Mentoria de Estratégia e Estruturação para Profissionais e Empreendedores
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Receba orientações estratégicas para modernizar seu negócio com especialistas em tecnologia e transformação organizacional. Agende quantas sessões quiser, monte um plano de ação para seus desafios. A mentoria terá a participação de ambos os mentores, sempre que possível
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1 HORA, 2 MENTORES
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R$ 1600,00
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POR APENAS
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GARANTIA
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Satisfação Garantida
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Garantia total: seu dinheiro de volta, sem perguntas.
Você tem 7 dias para solicitar o reembolso, direto pela própria plataforma.
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Sobre o conteúdo
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Nem toda decisão estratégica exige um projeto de consultoria completo.
Em muitos casos, o que falta é uma visão externa, técnica e experiente para validar um caminho, corrigir uma direção ou acelerar uma mudança necessária.
Foi para atender esse tipo de necessidade que a Acquiris estruturou a Mentoria Executiva de 1 Hora.
Trata-se de uma alternativa prática e acessível, criada para profissionais e líderes que precisam tomar decisões com impacto e não têm tempo a perder.
Durante a sessão, você escolhe os temas, define os pontos a tratar e conduz a conversa com total liberdade, sem contratos ou compromissos de longo prazo.
A mentoria é conduzida por especialistas com décadas de experiência prática em tecnologia, estratégia, operações, arquitetura de negócios e carreira, com atuação comprovada em empresas de grande porte, no Brasil e no exterior.
Mesmo uma única sessão pode destravar um gargalo crítico, evitar prejuízos ou gerar avanços concretos.
Se você precisa de orientação pontual, assertiva e aplicada à sua realidade, essa é a solução ideal para começar.
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O que você recebe nesta mentoria:
Direcionamento estratégico direto e claro
Diagnóstico objetivo e sem enrolação
Liberdade para adaptar o tema, o foco e o ritmo conforme sua necessidade
Espaço seguro para tirar dúvidas com especialistas de verdade
Entregáveis incluídos:
Checklist de diagnóstico exclusivo
Resumo estratégico com os principais gargalos e prioridades
Template prático para decisões, rotina ou estrutura
Mini plano de ação com 3 próximos passos recomendados
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Felipe de Paula
Felipe de Paula
Felipe de Paula
Palestrante, professor e arquiteto de tecnologia com duas décadas de experiência em transformação digital, integração de sistemas e soluções com IA. Atuou em ambientes corporativos críticos e liderou iniciativas globais em setores como finanças, saúde, varejo e logística.
Mestre em Computação Aplicada, MBA em Tecnologia e pós-graduado em Machine Learning, com formações também em Finanças e Administração. Certificado em metodologias ágeis, arquitetura empresarial e tecnologias emergentes.
Já liderou projetos complexos de eCommerce, banking e cloud, conectando áreas de negócio e engenharia para acelerar entregas com segurança, governança e escalabilidade. Com forte atuação em arquitetura de soluções, CRM, LLMs, frameworks ágeis e integração API-first, contribuiu em comitês executivos e decisões estratégicas de alto impacto.
Atua como mentor de equipes técnicas, promove inovação com pragmatismo e se destaca pela habilidade de traduzir visão executiva em entregas reais, combinando visão sistêmica com execução prática.
Palestrante, professor e arquiteto de tecnologia com duas décadas de experiência em transformação digital, integração de sistemas e soluções com IA. Atuou em ambientes corporativos críticos e liderou iniciativas globais em setores como finanças, saúde, varejo e logística.
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Já liderou projetos complexos de eCommerce, banking e cloud, conectando áreas de negócio e engenharia para acelerar entregas com segurança, governança e escalabilidade. Com forte atuação em arquitetura de soluções, CRM, LLMs, frameworks ágeis e integração API-first, contribuiu em comitês executivos e decisões estratégicas de alto impacto.
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Mestre em Computação Aplicada, MBA em Tecnologia e pós-graduado em Machine Learning, com formações também em Finanças e Administração. Certificado em metodologias ágeis, arquitetura empresarial e tecnologias emergentes.
Já liderou projetos complexos de eCommerce, banking e cloud, conectando áreas de negócio e engenharia para acelerar entregas com segurança, governança e escalabilidade. Com forte atuação em arquitetura de soluções, CRM, LLMs, frameworks ágeis e integração API-first, contribuiu em comitês executivos e decisões estratégicas de alto impacto.
Atua como mentor de equipes técnicas, promove inovação com pragmatismo e se destaca pela habilidade de traduzir visão executiva em entregas reais, combinando visão sistêmica com execução prática.
FAQ
FAQ
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Para quem serve esta MENTORIA?
Para quem serve esta MENTORIA?
Para quem serve esta MENTORIA?
• Empresários e executivos que desejam escalar seus negócios com tecnologia, mas ainda não têm clareza sobre os primeiros passos.
• Gestores de TI, Inovação ou Operações que lidam com decisões críticas e querem validar caminhos com quem já enfrentou os mesmos desafios.
• Profissionais conduzindo jornadas de transformação digital, modernização ou reestruturação organizacional, e que precisam de visão externa antes de grandes investimentos.
• Negócios em expansão que buscam estruturar sua próxima fase com eficiência, segurança e estratégia de longo prazo.
• Empresas que nunca contrataram consultorias e querem entender, sem rodeios, como a tecnologia pode gerar impacto real, direto e mensurável.
• Empresários e executivos que desejam escalar seus negócios com tecnologia, mas ainda não têm clareza sobre os primeiros passos.
• Gestores de TI, Inovação ou Operações que lidam com decisões críticas e querem validar caminhos com quem já enfrentou os mesmos desafios.
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Você terá até 7 dias após a compra para solicitar o reembolso total, caso a mentoria não atenda às suas expectativas. O processo é simples e automatizado pela plataforma.
Se a sessão acontecer após esse prazo e você ainda desejar o reembolso, basta entrar em contato diretamente pelo e-mail informado na confirmação da mentoria.
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Essa mentoria não oferece certificado. E sinceramente? Você não vai precisar de um.
Certificados são ótimos para cursos técnicos e burocráticos. Aqui, você vai sair com algo mais valioso: clareza, direção e decisões validadas para o seu negócio.
O que você vai aplicar depois da mentoria vale mais do que qualquer papel pendurado na parede
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Após a confirmação do pagamento, você receberá um e-mail com todas as instruções para acessar sua mentoria.
A sessão será realizada online, por videoconferência (como Google Meet ou Zoom), e pode ser acessada por computador, tablet ou smartphone — mas recomendamos o uso de um computador ou smartphone para melhor experiência.
Passo a passo:
1. Verifique seu e-mail de confirmação enviado pela plataforma.
2. Clique no link de agendamento para confirmar a data e horário escolhidos.
3. No dia e horário marcados, verifique novamente seu e-mail — o link da sala virtual pode ser atualizado próximo da hora da reunião.
Se não encontrar o link ou tiver qualquer dúvida, entre em contato pelo e-mail da mentoria: contato@acquiris.com.br
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Para agendar, clique no botão “Compre Agora” (https://pay.hotmart.com/L98805997U?off=r1yvoixp) disponível nesta página e siga as instruções da plataforma.
Lembre-se: as vagas são limitadas e podem não estar disponíveis o tempo todo — os especialistas convidados têm agenda restrita.
A ACQURIS.COM.BR pode também suspender temporariamente os agendamentos durante atualizações de conteúdo ou reorganização da agenda dos profissionais.
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Comprar a mentoria da direito ao que?
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Você terá 60 minutos completos com dois profissionais experientes, com trajetória bem estabelecida em grandes corporações e com atuação prática nas áreas técnica, estratégica e de negócios.
Durante a sessão, eles estarão 100% focados no seu desafio, ouvindo com atenção e conduzindo a conversa com metodologias exclusivas ou seguindo diretamente o tema que você preferir abordar.
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